Edos & Edmos‘ hochqualifizierte Experten arbeiten Seite an Seite mit langjährig vertrauten Beratern, Managern und Interimsmanagern. Die Experten von Edos & Edmos werden zum integrierten Teil der Firma und arbeiten an der Seite des leitenden Managements. Sie sind qualifiziert, Firmen darin zu unterstützen, nach neuen Möglichkeiten und Wegen zu suchen, die eigentlichen Ziele der Firma zu erfüllen.

Das Management und die Gesellschafter des Auftraggebers werden bei der Problemlösung und in den gesamten Entscheidungsprozess miteinbezogen. Um die auftraggebende Firma zu optimieren und schnell die Ertragssituation zu verbessern, identifiziert Edos & Edmos die Stärken und Schwächen und analysiert die Aussichten für die Gesellschafter.

Edos & Edmos bietet kurzfristige Geschäftsdienstleistungen, einschließlich Rechtsberatung, Verwaltung und Steuerberatung an.

Edos & Edmos bietet für Unternehmen vorübergehende hoch qualifizierte Experten, um die Entwicklung bestimmter Ziele zu erzielen, und/oder Reorganisierungsprojekte zu umzusetzen.

Edos & Edmos‘ hochqualifizierte Experten arbeiten Seite an Seite mit bereits vertrauten Beratern, Managern oder Interimsmanagern.

Edos & Edmos bietet Beratung und Unterstützung in der Liquiditätsanalyse, um die wesentlichen wirtschaftlichen und finanziellen Faktoren des Geschäfts zu verstehen.

Die Analyse wird sowohl statisch (Lehre der Indices) wie auch dynamisch (Flow Analyse) durchgeführt, um den Rahmen für eine angemessene finanzielle Kreditberatung abzustecken.

Edos & Edmos bietet eine Analyse der individuellen Finanzströme, um die wesentlichen Zahlungsflüsse zu identifizieren und so eine leistungsbezogene Finanzierung zu ermöglichen. Edos & Edmos bietet auch an, die Geschäftsbeziehungen mit den Banken zu unterstützen und zu optimieren.

Edos & Edmos bietet effektive Verwaltungskontrollsysteme an. Durch die Analyse und Messung aller Kosten und Zahlungsflüsse, das Überwachen aller Produktionsprozesse und einer genauen Analyse des Unternehmens kann Edos & Edmos Modelle und Werkzeuge bereitstellen, um jede Firma effizienter zu machen.

Edos & Edmos‘ hochqualifizierte Experten arbeiten Seite an Seite mit bereits vertrauten Beratern, Managern oder Interimsmanagern.

Edos & Edmos bietet Projekt und Pläne, um die Personalabteilung einer Firma optimal neu zu gestalten. Edos & Edmos bietet Lösungen für jede Anfrage. Edos & Edmos trainiert oder reorganisiert die Personalabteilung des Kunden und bietet Unterstützung entweder projektweise Unterstützung oder durch Interimsmanagement.

Edos & Edmos stellt Eignungstests, Unternehmenstraining sowie die Planung und Implementierung von Trainingsprogrammen zur Verfügung.

Edos & Edmos bietet Personal sowohl für projektweise Unterstützung wie auch für Interimsmanagement im Unternehmen. Im Falle der Implementierung eines Sanierungs- oder Restrukturierungsprogrammes unterstützen die Edos & Edmos Experten die Geschäftsleitung.

Edos & Edmos analysiert im Unternehmen die Produktionsprozesse und unterstützt anschließend die Geschäftsleitung bei der Optimierung und Standardisierung der wesentlichen operativen Prozesse.

Edos & Edmos bietet auch Lösungen zur Erreichung einer höheren Effizienz. Edos & Edmos bietet die Neugestaltung integrierter Geschäftsprozesse, die Dokumentation der wesentlichen wirtschaftlichen Aktivitäten und die Analyse der funktionalen Zusammenhänge der Prozesssschritte zur Reduzierung von Abfallprodukten und Gemeinkosten.

In einer globalen Welt ist Qualitätszertifizierung ein Hauptschlüssel für alle Märkte.

Edos & Edmos biete Beratung und Unterstützung in der Implementierung von internationalen Standards, Erlangung von Umweltzertifikaten und der Umsetzung der Unternehmensverantwortung gegenüber Mitarbeitern und der Allgemeinheit.

Edos & Edmos‘ hochqualifizierte Experten arbeiten Seite an Seite mit bereits vertrauten Beratern, Managern oder Interimsmanagern.

Edos & Edmos bietet Marketing- und Kommunikationsdienstleistungen in Abhängigkeit von den Ansprüchen des Unternehmens an. Edos & Edmos bietet angepasste und integrierte Marktanalysen, Positionierungsstrategien und Kommunikationskampagnen.

Dies sind sowohl für die Konsolidierung des bestehenden Geschäfts wie auch für den Zugang zu neuen Märkten im In- und Ausland unverzichtbare Werkzeuge.